怎样开好一个服装店?开服装店的流程有哪些？开服装店的整体流程1、相关证件办理流程开服装店首先是准备你所租店面的租赁合同、房屋产权证、身份证、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》，一般情况下只要七个工作日左右，办好营业执照后再到税务局去办理《税务登记证》，由税管员为你定每个月的应缴税额，由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理“个体经营”。开服装店的整体流程2、开服装店前期准备：一：是确定卖什么服装。二：是考察你当地市场，对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。三：是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。开服装店的整体流程3、开什么样的服装店①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。②若你酷好精致有品位的物品，二手精品店、精品服饰店，品牌专营。③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，童装店是个好的选择。④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，外贸服装，平价服装店会是一个好的选择。代理品牌服装要和厂家进行谈判，代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题，自己进货开到街道或商场、超市里，确定要选择的服装对象定位，风险很多，最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。开服装店的整体流程4、开服装店投资金额分析基建费：25000 店铺压金：3900*2=7800 租金：78平米*50=3900 装修费：10000 首次货款费：20000 流动资金：6000 其它费用：10000开服装店的整体流程5、开服装店如何进货如何进货可以去就近的服装批发市场看看，如果店不大可以到服装批发网去进货，网上比较灵活，也节省路费。开服装店的整体流程6、开服装店的经验服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。
开服装店的7大秘诀
开服装店的7大秘诀之一 一个生产者或经商者如果不把好商品质量关，商品就难以实现商品价值和使用价值，就会损害消费者的利益，这就势必会影响工厂或商店信誉。所进的服装都坚持两个不进：一是质不优不进，二是无‘商品信誉卡’不进。顾客满意。
开服装店的7大秘诀之二 经商讲究“物美价廉”，这是经营者自古以来相互竞争的基本战术之一。一种商品如果价格低，势必会销得多、销得快，反之则销得少、销得慢，甚至滞销。具体举措是六个坚持：
1、坚持“上限下保”。所谓上限下保，就是每一种服装零售价，按照进价加差价率，上限不超20％，其中10％作为还价率，10％作为下保率。也就是说进价100元的商品， l10元就可出售。但也不可再低，如果顾客再还价，就拿“商品信誉卡”作为进价证明。在正常情况下，顾客是通情达理的，也不会再还价了。
坚持同行价低。所出售的商品价格原则上低于同市场、同行业、同品种的价格，如果高于别处就立刻处理。为了广而告之，作出承诺，可在店门口挂了一块牌子，上面写着：“市场最低价，不信问一问”十个大字。
坚持簿利多销。少赚多销同样可以多得利，而多赚少销反而少得利，尽管该店一直只加10％毛利，但经营效益仍稳步提高。
坚持价活促销。对于季节性商品，一般采取赚、保、赔的层序销售策略，季中赚一点，季末只保本，过季赔一点，尽可能将过量、过季商品销完。
坚持因地制宜。因为响水县地区经济状况较差，购买力不太强，该店针对地区实际，所进商品多数是中、低档价格，高档价格的商品，基本上不进。
坚持向厂进货。从厂直接进货可以减少中间环节差价，降低进价，有利低价竞销。正因为价格低，在市场上常见顾客回头买服装。
开服装店的7大秘诀之三 服装的花色、款式是否好看、新颖，将直接影响销售。同时，服装的花色、款式变化快、周期短，经营者又很难做到即时应变，这是做服装生意的人经常遇到的难题。关键有两点：其一，自身要有审美修养。提高对服装花色、款式的审美水平。其二，善于搜集服装流行信息。其搜集的方法主要是听、看、访、查。所谓“听”，就是一方面听取顾客对花色、款式的要求；另一方面是留意倾听人们对花色、款式方面的议论。所谓“看”，就是一看内外地市场情况，二看电视上的时装表演和服装展销，三看报刊上的信息等。所谓“访”，就是直接寻问穿戴者其服装的销售货源。所谓“查”，就是对不便直接询问的，就寄信或打电话、电报给有关个人或单位，跟踪查询。一旦掌握信息就抢时间进货，捷足先登。
开服装店的7大秘诀之四 进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握准的关键一条。特别是经营服装，既要适销，又要适量，很难掌握“准”。主要做到三点：一是掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。二是编制要货计划，当然在进货过程中也可应变修改。三是作风深入。在进货时，我首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货。对进每一件服装，都细致过目，进行五看、两试。所谓五看，就是看面料质量，看花色，看款式，看针工，看价格。所谓两试，就是自己试穿，少进试销。我经营的基本策略是：勤进快销，薄利多销；他无我有，他有我优，他多我少；畅销多进，弱销少进，滞销不进；先定后进，以销定购；先代销试销，好销再经销；紧俏商品就经销，一般销势就代销；新商品少进试销，一旦畅销再多进。对于如何防止服装积压，经营服装只要进货做到适销、适量，一般不会积压的。即使有一点积压，也一定要做到当季服装季终清库——不过季；当年服装年终清库——不过年。作为经营服装者，要做到货无沉淀。
开服装店的7大秘诀之五 “人无笑脸休开店”，如果营业人员对顾客不能和蔼、虚心、耐心、周到、主动接待顾客，将会直接影响销售的。重视服务态度，要做到10个主动：主动微笑相迎，主动打招呼，主动介绍品种，主动拿服装给顾客看，主动介绍款式有关情况，主动当顾客参谋，主动帮助挑选，主动帮助顾客试穿，主动帮助包扎或提供包装袋以便顾客携带，主动征求顾客意见。有些顾客即使是多次拿、长时间挑、反复试穿，最终还是不买，但仍然微笑着对顾客说“欢迎以后再来”。
开服装店的7大秘诀之六 优异的服务质量具有延伸性、跟踪性。这项工作既是为民办事，又是感情投资，做得好，能使经营者与顾客结下深厚友谊，从而对顾客有利——解决实际困难，对企业有利——有群众信任，使店兴旺发达。全心全意为顾客服务的热心突出在下面四个善解：
善解人心人意。善于转换角度看问题；对顾客不劝买、强卖、讹卖，即使顾客不买，也不冷落顾客。
善解份外之难，顾客在外地或别的店买的服装，买回后感到不合适，想卖出去。要主动为其按顾客所定之价，进行免费代销，为此结成顾客朋友。
有人说开店有三个关键点：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。可见店铺选址对于服装企业成功经营所具有的深远影响。全方位地思考和制定开店策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、店铺选址、店铺装修、开业筹备和开张等，以便争取到最快、最高的经济效益至关重要。
开店是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面？我们来按步骤分析。
第一步：寻找适合你的“风水宝地”
军人打仗时要抢占有利地形，商人经营同样也要求寻得一块风水宝地。在一些大都市、商区的每一街区都会有自己的特点，你需要把哪一方区域当做宝地，还要看你经营的品种、规模、档次及消费对象。
兵战之术讲究“天时、地利、人和”，商战更是如此。在商战中，“天时”代表市场机会；“人和”即人的协调和睦；而“地利”则是发展生意的一个好位置。恰到好处地选择一块经营位置，生意差不多就已经成功了三成。但对各具特色的服装店来说，并不是只要选择房租最贵的商业区就是自己的黄金地段。
老板们准备开设的服装店，有做衣服的裁缝店，有卖衣服的时装店，有大型的，有小型的，有针对工薪阶层的，有做名牌专卖的，有专门针对农村市场的，他们各自都有自己最合适的位置。经营地址一定要认真考虑。商圈中有很多这样的例子，本来是一间生意兴隆的商店，因为业务的扩展而搬迁到另外一个位置，结果因缺少适合自己的顾客，只好坐守空门。 所以，选好地段和店面一定要把握关键。
每座城市，都可以划分为五种典型的区域类型，即中心商业区、次繁华商业区、群居商业区、居民小区、偏僻街道与城市近郊。每一种区域都有自己的商业价值，关键是选择一处适合自己经营、发展的位置。
1．中心商业区“寸土寸金”。
中心商业区也称为都市繁华区，大多位于城市的中心地带，是商业活动的高密度区域，所以房租价位也是最高的，可以说是“寸土寸金”。该区的主导力量是大型自选商场和百货商店，其商品种类多，规格全。由于客流量大，在双休日或节假日有可能出现“人山人海”的场面。
所以，如果有足够的资金，在中心商业区租一间铺面，也是值得考虑的。你可以开一家高档时装专卖店，或高品质的裁缝店，也可以在大型服装商场中策划一间“店中店”。这里需要注意的是，切不要因为心疼店铺的租金而放弃，要知道那么多店铺在这里都可以生存，为什么你就不可以呢？事实上也是，高租金的店铺往往会带来更高的利润。
2．次繁华商业区是“风水宝地”。
次繁华商业区一般位于中心商业区的外围边缘地带，虽然客流量没有中心商业区那么大，但交通比较便利。
次繁华区大多是从居民区到繁华区的中间地带，所以适合开设规模中等、情调优雅的服装店。在经营上应尽可能的做一些宣传，建立自己特定的顾客群，这样就可以与繁华区的经营者一比高下。
另外，在一些大型商务中心或行政区，也不妨开一家顾客对象明确的小型时装店。比如专门针对那里的商人、白领或是学生。
3．群居商业区也能自成气候。
在许多城市，都会有一些一字排开的群居商业区，它们虽然没有中心区那样繁华，但在时装的某一领域却能自成气候。如郑州市健康路为高级白领服饰的天下，光彩一条街则针对都市另类、花季少年，火车站附近的敦睦路是中低档服装批发的专业地带。在群居商业区，时装店开大开小取决于自己的资金能力，但最重要的是销售的产品要对位。
4．居民区的服装店割据一方。
在现代城市规划建设中有大量的居民小区，一个居民小区就如同一个微缩的小城市，市农工商、各行各业人员应有尽有。不过，聪明的老板总能研究出它的特点。如有的小区老城搬迁户较多，有的小区政府官员较多，还有一些银行、媒体、教师的聚居区等。
因此每个小区的消费水平及文化品味还是有所区别的，开服装店时，应综合考虑产品的类型和价位档次。一般居民小区不适合经营高级白领的职业服、名牌西装等。居家服、休闲服、运动服也许是更好的选择，这当然与经营环境和人们逛店的心情有关。
5．偏僻街道与城市近郊不容忽视。
在城市的一些偏僻街道，商店寥落、行人稀少，但房租也更为便宜。虽然地处偏僻，但可以把触角伸向四面八方，人们为了方便不愿意外出，可以临时买一些衣服，完全弥补了街区的偏僻。一些小院也成了开店的最佳位置。
第二步：深入考察，避免陷阱
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。考察主要有以下几方面的情况。
1．店面本身的情况要细思量。
我以前一个朋友从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，每天的人流量也十分的可观，可是租金却非常便宜，每月只要800元，朋友以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸《拆违通知书》送到了店里，给了他当头一棒。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。
2．“转让”店铺谨慎签约。
有的人急于寻找店面，就找到一些挂着“转让”字样的店面，迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与真正的房东谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与现在的店主谈判也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式签协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。
3．同业竞争情况要了解。
这里主要指经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况；而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定自己今后的商品价位，这些都是十分必要的。
4．客流状况要调查。
“客流”就是“钱流”，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容：①附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家（这些店家极有可能会成为你的常客）；②过往人群的结构特性，包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯；③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要依据。
第三步：该出手时就出手
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。
1．谈好房租价格。
对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一次付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据自己设定的最高房租价格比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
2．谈好缴付方式。
缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外，还要根据你的经营状况分析一定比率的利润。可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虑，也可避免涨租的影响，节约了不少租金。因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。但十年二十年的长租，我还是建议大家考虑好了，很多的变数是不容等你商量的。
3．谈好附加条件。
与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。
总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱最终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。
另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
第四步：费用预算
1．预算：投资额为2000元左右做市场分析调查，提前预付6个月店租，3000元/月，合计18000元，总计2万元；装修：A、灯具、全身模特3个、半身模特2个共1000元；B、 店内装饰1800元(约10平方左右)；
2．产品首批调货1.2万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为40-50元之间；中档次进价为20-40元之间；特价,服装配饰进价为5-15元之间);
3．经营效果分析：经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元；
4．全年费用：店租：3000元/月/12=36000元/年；员工工资：1人（导购1名）1000元/月/12月/人=12000元；提成：3600元/年，按3%提成算；工资总计：15600元；工商税务等：1800元/年；水电费、电话费：500元/月/12月=6000元/年；广告投入：2000元/年。
以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元。
其实，店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。
第五步：申请营业证照
在考虑好以上因素之后，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。
所以，不想自己将来的招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。当然，现在很多店铺有是品牌经营，有自己的统一装修和店铺名称。
第六步：理性与感性相结合
服装行业的快速发展吸引了越来越多业界人士投身开店之中，但是空有一腔热血、满腹冲动是绝对不行的，如果你现在正准备扩张自己的服装店铺，那么最后这一步你不可不走，也不可不看。
1．借助“店多隆市”扩大成交量。
有些人每次买服装，总喜欢到服装店密集的地方去选购，她们认为店多除了款式也多之外，可以货比三家，还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，形成“××专业服装街”，生意反而比单枪匹马更容易做。
这里还有一点需要特别注意的是，如果你可以在一条街上开出来几家店铺那就不得了，因为顾客既然来买衣服，不进这家也会进另一家店铺消费。但进来出去都是在你的店铺消费，所以这是一个非常好的开店模式，但想在一个地方开一排自己的服装店，恐怕不是那么简单的事。
2．因“行”制宜。
营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
影响开店位置的因素很多，也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆，而有的繁华地段的店铺经营艰难，这也很正常。一定要具体情况具体分析。位置的好环，是相对的而不是绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置，还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店绝非跟着感觉走！只有t调整好自己的心态，理性和感性合二为一，才能成功。
好了，只要做好以上六步，我相信经销商朋友们的店铺也就开起来了。在服装行业，开店是一门科学，也是一门艺术。经销商朋友们在严谨利益思考的基础上，一定要学会学以致用、随机应变。就像那句话：只有最新版本的教课书，却永远不会有放之四海而皆准的开店经营模式。
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第一步也是最重要的一步，选址，选择半死不活的做什么也没用，新手想不赔钱加盟是可以，但加盟对资金要求很高，开小加盟店于上班拿工资无异，而且小品牌加盟也不会带来多少人气，一个好的地址可以说基本上就不会赔钱，但如果很好的那种每月进账基本上都交房租了，这也要量力而行，一般新商场不要进，新的商城一般要2~3年的时间才能做到不赔钱。 第二步，装修。不要小看装修，如果太马虎可能客户看一眼就失去进去逛的兴趣。不见得花钱多才能装修的好，主要是巧妙，亲近，如果装修的很上档次，店里的服装价格自然也卖的有理有据，但也牵扯到一个问题，装修太差会打击进店积极性，装修太好也会使部分人望而却步。当然如果是品牌那装修就要另说了。 第三步是进货，服装行业是个很考究的行业，第三步要求就是眼光好，进货都知道上海是七浦路常熟是交易区和天虹，为什么那么多卖衣服的都赔那么惨？这就跟进货眼光有很大关系。服装上特别是女装，质量不见得是最最重要，重要的是款式，这就需要店主要有很好的眼光才能进到热销的商品--注：所谓热销的不见得适合自己，不同商品放在不同地方可能会有完全相反的销量反应。 第四步就是销售了，如果楼主没有任何销售经验，那一定要聘请个功力深厚的导购才行，好的导购会给你带来很高的人气和回头率，一把老客户在你手里，什么时候也不用担心会做赔钱。如果感觉导购不怎么样要立刻换掉，一个差的导购应付一天就会影响你一堆的潜在客源。 第五是活动，这个不用说，开业打折逢节打折会员打折老客户带新客户优惠都是需要的，这个尺度要掌握好，乱打折会严重影响你的人气，除非你想开折扣店。 第六是宣传，谁说服装店不用宣传，做个彩字灯箱打折卡，店里有个音响设备放放适合你服装风格的音乐，也是对你小店的一种软广告。 至于其他的楼主可以详细问我，目前也就想起来这么多。打的累死赶紧选了吧。~~~嘿嘿