看《三国演义》时，我总有一个疑问：大家都说，刘禅是扶不起的阿斗，那么，到底是刘禅扶不起，还是诸葛亮不曾扶？
工作后，我遇到了一个老板，大家都叫他“小诸葛”。这样叫他，并不仅仅因为老板很精明，更重要的是，他和诸葛亮一样有敬业精神，做什么事情都亲力亲为。还有，什么事情他都为下属安排好，让我们不费什么功夫就可以把工作干好。
起初，我觉得在这个老板手下过得很逍遥，我和同事们都称他是好老板。遗憾的是，几年后公司倒闭了，我再到人才市场求职时，却屡屡碰壁。原因是，我在原来的老板手下，养成了等着老板安排工作的习惯，自己的能动性一点都没有发挥，当新老板问我工作思路时，我一句话都答不上来。
这时，我又想起《三国演义》来。诸葛亮对刘禅来说是下属，对下属来说，又相当于老板。他鞠躬尽瘁的精神确实值得我们学习，但是他给将领们安排的任务无非是在这个地方放水，在那个地方放火。胜仗确实打了不少，但是将领们在喝庆功酒的时候，没有一个人知道这仗是怎么赢的。因此，在曹魏集团和孙吴集团人才辈出的同时，蜀汉集团却出现了严重的人才断档，再也找不到一个可以独当一面的将军，连廖化这样的工兵都可以滥竽充数当先锋。
于是，我觉得，求职时未必一定要找个好老板。因为我们平时说的好老板无非两种：一种是管理不严的老好人，一种是事必躬亲的“小诸葛”。遇到前一种，你的错误无法改进；遇到后一种，你的潜能无法发挥。若如此，我们何不找一个“坏老板”呢？