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让对手的版图变小

青年文摘 日期:2023-2-3

上世纪80年代,乔布斯带领团队开拓东欧市场,投入两亿美元却不见成效。一天,乔布斯把自己关在屋里,盯着东欧市场版图苦思冥想。这时,5岁的女儿莉萨进来,好奇地问:“爸爸,你在看什么?”“宝贝,你能帮爸爸把这幅图变小吗?”莉萨想了想,拿起笔在旁边画了个更大的圈儿。“爸爸,你看原来的图是不是小了?”乔布斯看着女儿的画,深受启发。“等占领了周边更大的区域,东欧市场也许就有了机会。让对手的版图变小,这是竞争的不二选择。”多年后,苹果公司成为全球最大的高科技公司之一。

乔布斯是苹果公司的创始人。他不仅拥有超前的智慧和过人的经营头脑,还善于从别人身上汲取经验,哪怕是女儿的观点,也会被他为己所用。如果从正面无法占领东欧市场,为何不从周边做起,对其形成包围之势呢?乔布斯具有高瞻远瞩的眼界,一点点地将苹果公司做大,使竞争对手的版图缩小。

竞争无处不在,尤其商战更为惨烈。很多人都知道“不进则退”的道理,而当“进”无法实现时,又该如何处理呢?在开拓东欧市场时,乔布斯就遇到了这样的难题,而女儿的一句话使他豁然开朗。若能占领周边更大的区域,东欧市场自然就有机会。有时候,正面进攻并不一定是最有效的方式,侧面反击或背后伏击,也有可能扭转整个“战局”。