我每天都在想象尚未发生的事，各种媒体中正在报道的新闻事件，未来会如何演变？朝鲜会不会真攻击对手？H7N9会不会大流行？虽然这些事我都离现场很远，但我仍然要有自己的判断，结果可能对、可能错，对我而言，这都是一次想象与结果的智力测验。
在工作上，我也每天都在想象尚未发生的事。看到一本书稿，就要想，这可以做成什么样的书？这本书会不会畅销？如果要畅销，要怎么包装？遇到一个人，只要发现他有一些特殊之处，我就会想，这个人身上有没有一个故事、有没有一种专业，可以写成一本书？而这本书又可能会卖多少本？
也常有年轻人请教我，他看到一个机会，可不可以做？我立即就要开始想象尚未发生的事：他说的机会存在吗？
如果存在，这机会满足了社会的哪种需求？这个机会能转化成一种生意吗？而这种生意需要哪些核心要素？而坐在我对面，满脸疑惑的年轻人，能做这种生意吗？这一连串的问题，都在做一件事：想象尚未发生的事。
想象尚未发生的事是一种很特殊的能力，大多数人不具备此种能力，只有创业家、创新者、冒险家及杰出的领导者具备此种能力，这种能力有与生俱来的因素，但大多数人是逐步练习培养而来。
这个能力极为重要，看懂已知，理所当然，人人都会；但想象未来，能看懂没有发生的事，看懂未来的机会，所有不可思议的可能、不凡的成就，都建立在能想象尚未发生的事上。
我就是后天被逼迫培养想象尚未发生的事的能力。数十年的记者生涯都在追踪事实的演变，被动的追踪，是最基本的能力，但是如能预测未来的演变，工作当然事半功倍，因此养成每天都会想象尚未发生的事，每天都重新盘点已知的事实，输入新事证，然后再做一次未来推演的习惯。