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弹琴的领导与熬夜的领导

读者文摘 日期:2021-6-17

鲁国的单父县缺个县长,国君请孔子推荐一个学生,孔子推荐了宓子贱。宓子贱弹着琴、唱着小曲就到了单父县。他在官署后院建了一个琴台,终日鸣琴,悠闲自得,根本没见他进过公堂,日子过得很滋润。一年下来,单父县大治,百姓生活富足,人心安定。

后来,宓子贱离开了单父。于是孔子推荐了另一个学生巫马期。巫马期每天天还没亮、星星还没消失就出去了,一直忙到夜里繁星密布才疲惫不堪地返回。巫马期为了工作,吃也吃不香,睡也睡不好,大小事情无不亲自处理,好不容易才将单父县治理好。不过,巫马期却因为劳累过度病倒了。

后来,巫马期很想和宓子贱交流一下工作心得,于是他找到了宓子贱。

大名鼎鼎的宓子贱年龄不到30岁,个头不高,面色红润,有一个睿智的额头,说话慢条斯理的,眼睛很黑很亮。在他的面前,巫马期感觉到了压力。两个人的谈话是从寒暄客套开始的,不过很快就进入正题。巫马期羡慕地握着宓子贱的手说:“你比我强,你有个好身体啊,前途无量!看来我要被自己的病耽误了。”宓子贱听完巫马期的话,摇摇头说:“我们的差别不在身体,而在于工作方法。你做工作靠的是自己的努力,可是事业那么大、事情那么多,个人的力量毕竟有限,努力的结果只能是勉强支撑,最终伤害自己的身体;而我用的方法是调动能人为自己做工作,事业越大可调动的人就越大,于是工作就越做越轻松。”

宓子贱和巫马期的对话揭示了领导艺术最核心的一个问题领导者要通过别人完成任务,领导的核心工作不是调动自己的工作积极性,而是调动他人的工作积极性。激励人心的技巧在诸多能力要素中应该是最重要的。

其实,管理的本质是通过别人完成任务。有100件事情,一个人都做了,那只能叫做勤劳。有100件事情,主事的人自己一件也不做,手下的人就帮他做好了,回过头来还要感谢他提供这样的锻炼机会,这就是管理!所以,领导者可以不必擅长某些专业领域的工作,只要能调动那些专业人士为自己工作就可以了。

柳传志先生有一段关于领导的概括,说得很精辟:

总裁在企业里一般都要做两件事:第一个是制定战略并设计实施战略的战术步骤;第二是带好员工队伍,让你的队伍有能力按照这个战略目标去工作。这两件事做好了,企业就能向好处发展。但在做这两件事情之前,还有一件更重要的事就是组建班子。企业必须要有一个好的领导班子,否则你把事情布置下去之后,下面的人未必照你的意思去做。有了好的班子才能群策群力,同时对一把手也诮了制约。没有好的班子就制定不了好的战略,就带不好队伍。所以领导班子实际上是第一位的。